7月31日，河南航投集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)民航局航空安全委員會(huì)全體會(huì)議精神和省管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通報(bào)集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在會(huì)上遞交安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張明超高度重視此次會(huì)議，提出具體工作要求。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李東棵講話(huà)。副總經(jīng)理喬長(zhǎng)恩主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人和安全專(zhuān)員參會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全意識(shí)。提高政治站位，把確保安全發(fā)展的實(shí)績(jī)作為堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；始終堅(jiān)持安全第一，正確處理“四個(gè)關(guān)系”；堅(jiān)定不移貫徹總體國(guó)家安全觀，加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展理念的貫徹、培訓(xùn)、宣傳力度；不斷強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，準(zhǔn)確掌握本單位的安全態(tài)勢(shì)與存量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想。
會(huì)議要求，嚴(yán)格壓實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)健全安全工作決策機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全問(wèn)責(zé)制，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)安全投入，優(yōu)化組織管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)各子公司主體責(zé)任；通過(guò)加強(qiáng)安全體系構(gòu)建，同步做好安全服務(wù)，開(kāi)拓安全“產(chǎn)業(yè)化”思路，壓實(shí)集團(tuán)安全管理責(zé)任。
會(huì)議提出，要提升管理能力。從管理體系建設(shè)入手，建立安全責(zé)任體系、安全監(jiān)察體系、風(fēng)險(xiǎn)管控體系；從管理機(jī)制建設(shè)入手，構(gòu)建安全信息收集機(jī)制、與行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的溝通交流機(jī)制，深化雙重預(yù)防機(jī)制的應(yīng)用；從安全管理隊(duì)伍建設(shè)入手，加強(qiáng)安全管理干部的育選管用，安全管理人員的能力建設(shè)以及行業(yè)政策與規(guī)章制度的研究；從安全文化建設(shè)入手，倡導(dǎo)踐行誠(chéng)信文化，弘揚(yáng)職業(yè)精神和工匠精神，促進(jìn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要找準(zhǔn)有效抓手。將日常安全管理與行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題整改相結(jié)合，與重大隱患排查活動(dòng)相結(jié)合，與應(yīng)急管理能力提升相結(jié)合，與落實(shí)國(guó)家整體安全觀相結(jié)合，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。